Altra precisazione molto importante è che il coach non fa psicoterapia, che compete a psicologi o medici con adeguata scuola di specializzazione. Il coach non interviene per porre rimedio a situazioni cliniche, è un allenatore del tuo potenziale, un preparatore atletico del benessere.

Il coach non si occupa di counselling (o coaunseling a seconda che si scriva all’inglese o all’americana). In genrale infatti il coaching non è una relazione di aiuto, al contrario si tratta di una vera e propria partnership paritaria con il cliente per aiutarlo a risvegliare il proprio potenziale e migliorare il proprio benessere agendo sulle potenzialità.

Il Coach non è un consulente. Il coach non ti dice cosa fare ma assieme a te trova la strategia migliore per raggiungere il tuo obiettivo.

Detto questo il coaching può essere affiancato a ciascuna delle professioni soprariportate e lavorare in sinergia con loro aiutando le persone a definire obiettivi autorealizzativi e attingendo dalle loro risorse per raggiungerli.

• c’è qualcosa in gioco, una sfida, un obiettivo protratto o una grossa opportunità, ed è urgente, importante o appassionante, o tutte queste cose insieme;
• c’è il desiderio di ottenere risultati più rapidamente;
• c’è bisogno di invertire la direzione presa nel lavoro o nella vita personale;
• c’è una mancanza di chiarezza nella persona a fronte delle scelte da fare;
• non c’è equilibrio tra il lavoro e la vita privata e questo genera delle conseguenze indesiderate;
• la persona non ha identificato le sue potenzialità principali né sa come utilizzarle al meglio;
• c’è il bisogno e il desiderio di essere meglio organizzati e sapersi meglio gestire

Quello di cui le aziende hanno bisogno oggi non è nuova tecnologia, ma nuova umanità: solo aziende in grado di far emergere il potenziale umano possono sfruttare le enormi opportunità che offre il progresso.

Se la tecnologia uniforma i processi, il coaching li differenzia rendendoli unici ed è questa unicità che ti rende indispensabile al mercato ma soprattutto al mondo.

Il coach è un allenatore del talento: attraverso il suo contributo esplorerai il potenziale tuo e della tua organizzazione, lo  valorizzerai e imparerai a progettare piani d’azione per farlo esplodere. In questa veste il coaching si rivolge ai titolari, ai manager e ai quadri delle aziende e delle organizzazioni aiutandoli a:

• sviluppare le doti di leadership positiva
• definire mission, vision e piani strategici per una loro realizzazione operativa
• affinare strategie di problem solving
• fluidificare i processi comunicativi
• sviluppando un timing efficace nei processi decisionali
• imparare, ma soprattutto, assaporare la forza della delega
• gestire in modo efficace i processi organizzativi
• gestire lo stress anche con potenzialità spesso sottovalutate ma che fanno la differenza
• diventare un esperto del cambiamento e realizzare il cammino manageriale che conduce dal presente al futuro desiderato
• acquisire le competenze per diventare il coach della tua azienda in grado di motivare, compattare e valorizzare il tuo team verso lo scopo comune.

Inoltre il coaching in azienda e nelle organizzazioni può essere rivolto a tutti i collaboratori di qualsiasi ordine e grado a livello individuale o di gruppo al fine di valorizzarne il potenziale e il talento in generale o in specifiche aree o per aiutare il team working e quindi compattare e rendere efficace un gruppo verso il  raggiungimento di un obiettivo.

Mi preme inoltre precisare che se credi che la tua azienda o la tua organizzazione sia solo una macchina per fare soldi non sono il coach che fa per te, se invece credi che la tua azienda abbia un ruolo fondamentale per fari fiorire talenti e generare benessere da tutti i punti di vista mi metto al tuo servizio: solo nella condivisione di valori di fondo ci sono i presupposti per una collaborazione di successo.